Sehr hilfreich für Dich wäre es, wenn Du Dein Geschäftsmodell bereits kurz für Dich selbst beschreiben kannst:

• Was „liefere“ bzw. „leiste“ ich (mein Produkt)?
• Für welche Kunden (meine Zielgruppe)?
• In welcher Form (z. B. digital, Ladengeschäft, beim Kunden etc.)?
• Wie rechne ich meine Leistungen ab (Preisidee)?

Inhalte

• Methodenwissen: Lerne einen praxisnahen, erprobten Prozess, um Geschäftszweck, -vorgehen und -ziele zu bestimmen.
• Anwendungstraining: Erhalte erste Impulse im Workshop und setze diese mit dem exklusiven Workbook für Dich um.
• Direktes Feedback & Austausch: Profitiere von gegenseitigem Sparring und erfahre, wo Du vielleicht „Blind Spots“ hast.
• Fit für die Zukunft: Lerne den Prozess selbstständig zu nutzen und jederzeit zu vertiefen.

Teilnehmer haben unser Seminar als kompakt, voller wertvoller Erkenntnisse und mit sympathischer Atmosphäre beschrieben. Du bekommst nicht nur Theorie, sondern konkrete, greifbare Methoden – und etwas Haptisches zum Mitnehmen!

Agenda

In vier einfachen Schritten zum klaren Geschäftsmodell:

1. Finde Deinen Geschäftszweck mit dem BOBB®
   → Dein persönlicher Kompass!
2. Definiere Dein Geschäftsmodell mit dem BOM CANVAS
   → Dein Navigationssystem für Klarheit!
3. Leite die wichtigsten Aufgaben mit dem FOC© ab
   → Deine Ausrüstung für die Umsetzung!
4. Setze operative Ziele für die vier Grundfunktionen
   → Dein Fahrplan für nachhaltigen Erfolg!

Dieser Workshop findet vor Ort in den Räumen der Kompass gGmbH Frankfurt statt.

💡 1 Stunde Mittagspause – Möglichkeiten zum Essen sind vorhanden.

Durch den Workshop steuert Martin Wilhelm (prinzip-zusammenwachsen.com) und als Co-Host sorgt Wolf Gunter Schlief für Orientierung – und natürlich für Kaffee!

👉 Sichern Sie sich jetzt kostenfrei Ihren Platz – die Teilnehmerzahl ist begrenzt.