Kundenzentrierte Produktentwicklung für Startups

Präsenzseminar Kompass vor Ort

04.09 @ 09:30 – 15:30

In diesem interaktiven Workshop lernen Teilnehmende, wie sie die Prinzipien der Lean
Startup Methodik und des Design Thinking effektiv nutzen können, um Produkte und
Dienstleistungen zu entwickeln, die echte Kundenbedürfnisse adressieren. Der Fokus liegt
darauf, Startups dabei zu unterstützen, von Beginn an kundenzentriert zu arbeiten, um so die
Marktrelevanz ihrer Innovationen zu maximieren.

Lernziele:
1. Methodenkompetenz erwerben: Vertiefte Kenntnisse über die Philosophien und
Ansätze der Lean Startup Methodik sowie des Design Thinking, um eine fundamentale
Ausrichtung auf kundenzentrierte Produktentwicklung zu ermöglichen.
2. Empathie für Kunden entwickeln: Aneignung fortgeschrittener Methoden zur
Erfassung und Interpretation von Kundenfeedback, das entscheidende Einblicke in
Nutzerbedürfnisse liefert.
3. Iterative Entwicklungspraxis anwenden: Befähigung zur schnellen Umsetzung und
Bewertung von Prototypen durch fortlaufendes Nutzerfeedback, um effektiv auf
Marktbedürfnisse zu reagieren.
4. Integration kundenzentrierter Ansätze: Vermittlung von Techniken zur nahtlosen
Einbindung kundenzentrierter Prinzipien in bestehende und neue Geschäftsprozesse.

Arbeitsergebnis des Workshops:

Am Ende des Workshops werden die Teilnehmenden in
der Lage sein, einen maßgeschneiderten, kundenzentrierten Entwicklungsprozess für ihr
Startup zu entwerfen. Sie erhalten ein Toolkit, das sie direkt in ihrem täglichen Arbeitsablauf
einsetzen können, um sicherzustellen, dass ihre Produktentwicklung eng an den realen
Bedürfnissen ihrer Kunden ausgerichtet ist. Dies führt zu einer höheren Erfolgsrate bei der
Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen.

Zielgruppe:

Gründer*innen und Produktteams in Startups, die ihre Produkte und
Dienstleistungen effektiver auf die Bedürfnisse ihrer Kunden abstimmen möchten.
Mit diesem Workshop bieten wir eine praxisorientierte Schulung, die Startups befähigt, ihre
Innovationsprozesse kundenzentriert zu gestalten und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit und
Markterfolg signifikant zu steigern.

Bio:
Karolin Linden ist eine erfahrene Unternehmensberaterin, spezialisiert auf
Prozessoptimierung für Startups sowie kleine und mittelständische Unternehmen. Seit Juni
2023 leitet sie ihr eigenes Beratungsunternehmen, ProOpti. Ihre Expertise umfasst Soll- und
Ist-Analysen, Workshops zur Identifizierung von Herausforderungen und die
Implementierung von CRM-Systemen. Zusätzlich ist sie seit April 2024 Referentin des
Hauptgeschäftsführers bei der IHK Frankfurt am Main. Ihre umfangreiche Berufserfahrung
und ihr ehrenamtliches Engagement unterstreichen ihre Leidenschaft für kontinuierliches
Lernen und die Unterstützung der Gemeinschaft.