Kundenzentrierte Produktentwicklung für Startups

Präsenzseminar Kompass vor Ort

01.11.2024, 09:30 – 15:30

In diesem interaktiven Workshop lernen Teilnehmende, wie sie die Prinzipien der Lean Startup Methodik und des Design Thinking effektiv nutzen können, um Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die echte

Kundenbedürfnisse adressieren. Der Fokus liegt darauf, Startups dabei zu unterstützen, von Beginn an kundenzentriert zu arbeiten, um so die Marktrelevanz ihrer Innovationen zu maximieren.

Lernziele:
1. Methodenkompetenz erwerben: Vertiefte Kenntnisse über die Philosophien und Ansätze der Lean Startup Methodik sowie des Design Thinking, um eine fundamentale Ausrichtung auf kundenzentrierte Produktentwicklung zu ermöglichen.
2. Empathie für Kunden entwickeln: Aneignung fortgeschrittener Methoden zur Erfassung und Interpretation von Kundenfeedback, das entscheidende Einblicke in Nutzerbedürfnisse liefert.
3. Iterative Entwicklungspraxis anwenden: Befähigung zur schnellen Umsetzung und Bewertung von Prototypen durch fortlaufendes Nutzerfeedback, um effektiv auf Marktbedürfnisse zu reagieren.
4. Integration kundenzentrierter Ansätze: Vermittlung von Techniken zur nahtlosen Einbindung kundenzentrierter Prinzipien in bestehende und neue Geschäftsprozesse.

Arbeitsergebnis des Workshops:

Am Ende des Workshops werden die Teilnehmenden in der Lage sein, einen maßgeschneiderten, kundenzentrierten Entwicklungsprozess für ihr Startup zu entwerfen. Sie erhalten ein Toolkit, das sie direkt in ihrem täglichen Arbeitsablauf einsetzen können, um sicherzustellen, dass ihre Produktentwicklung eng an den realen Bedürfnissen ihrer Kunden ausgerichtet ist. Dies führt zu einer höheren Erfolgsrate bei der Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen.

Zielgruppe:

Gründer*innen und Produktteams in Startups, die ihre Produkte und Dienstleistungen effektiver auf die Bedürfnisse ihrer Kunden abstimmen möchten. Mit diesem Workshop bieten wir eine praxisorientierte Schulung, die Startups befähigt, ihre Innovationsprozesse kundenzentriert zu gestalten und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit und Markterfolg signifikant zu steigern.

Bio:
Karolin Linden ist eine erfahrene Unternehmensberaterin, spezialisiert auf Prozessoptimierung für Startups sowie kleine und mittelständische Unternehmen. Seit Juni 2023 leitet sie ihr eigenes Beratungsunternehmen, ProOpti. Ihre Expertise umfasst Soll- und Ist-Analysen, Workshops zur Identifizierung von Herausforderungen und die Implementierung von CRM-Systemen. Zusätzlich ist sie seit April 2024 Referentin des Hauptgeschäftsführers bei der IHK Frankfurt am Main. Ihre umfangreiche Berufserfahrung und ihr ehrenamtliches Engagement unterstreichen ihre Leidenschaft für kontinuierliches Lernen und die Unterstützung der Gemeinschaft.