Kompass

Gründung aus der Arbeitslosigkeit mit einem Aktivierungsgutschein (AVGS)

Arbeitsagentur oder Jobcenter erstellen nach schriftlichem Antrag einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS), den Sie bei Kompass einlösen können!

Kostenfreies Gründungscoaching bei Förderung über AVGS

Das Programm ermöglicht Arbeitssuchenden ein multimodales Coaching zur Gründungsvorbereitung und zum Start in die Selbstständigkeit. Das Programm umfasst die Prüfung des vorhandenen Potentials, die Entwicklung eines Geschäftsmodells, das Erstellen eines umfassenden Businessplans sowie die schrittweise Realisierung einer Gründung aus der Arbeitslosigkeit heraus. Die Teilnahme an individuell zusammengestellten Modulen ist bis zu 55 Einheiten à 45 Minuten möglich.

Das Coaching kann im Falle einer Förderfähigkeit über den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) durch die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter finanziert werden. Einen schriftlichen Antrag stellen Arbeitssuchende bei den persönlichen Vermittler:innen in der Arbeitsagentur oder im Jobcenter. 

Einen Antrag können grundsätzlich stellen:

  • Alle Arbeitssuchenden, die sich im Leistungsbezug ALG I befinden
  • ALG II-Beziehenden kann der Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein nach Ermessen gewährt werden
  • Erwerbsaufstocker, Berufsrückkehrer:innen und Hochschulabsolvent:innen

 

Gerne helfen wir bei der Antragstellung oder unterstützen mit einem kostenfreien Einstiegsseminar für Gründer:innen.

Inhalte

Ziele

100% Förderung

Wähle Module die zu deinem Gründungsvorhaben passen.

Du kannst aus einer breiten Vielfalt für Deine Unternehmung wählen. Bei Fragen zu den Inhalten und Methoden der Module und welche Inhalte zu Dir und Deinem Gründungsvorhaben passen kannst Du in einem kostenfreien Erstgespräch/Checkup erhalten. Melde Dich bei uns über den “Starte Jetzt” Button und wir nehmen Kontakt mit Dir auf.

MODUL I

Potentialcheck

Gründer:innen investieren in ihre berufliche Zukunft. Im Laufe ihrer Karriere haben sie bereits ein vielfältiges Know-how erworben und verantwortungsvolle Aufgaben übernommen. Im Rahmen einer Selbstständigkeit benötigen sie jedoch zusätzliche Kompetenzen. In der ersten Phase, dem sogenannten „Potentialcheck“, wird überprüft, ob der Gründer oder die Gründerin die Voraussetzung und das Potential hat, das Gründungsvorhaben umzusetzen. Dabei behandeln wir folgende Themenschwerpunkte:

  • Einschätzung der personenbezogenen Kompetenzen (unternehmerisches Handeln und Denken) und der Geschäftsidee (Ideen- und Potentialanalyse)
  • Erkennen der eigenen Ressourcen, Zielplanung und Zielsetzung
  • Ihre Rechte und Pflichten aus dem Gründungszuschuss und Einstiegsgeld
  • Ressourcenorientierter Beratungs- und Coachingansatz über den gesamten Coachingprozess hinweg zur Stärkung der Motivation und Aktivierung der Teilnehmenden für die Entscheidung einer neuen beruflichen Perspektive

MODUL II

Geschäftsmodellentwicklung

Um langfristig erfolgreich zu sein, ist es essenziell, ein funktionierendes Geschäftsmodell zu haben. Es ist leichter, eine schlechte Idee mit einem guten Geschäftsmodell zu verwirklichen als die beste Idee ohne ein schlüssiges Geschäftsmodell. Als Gründungsinteressierter aus der Arbeitslosigkeit hat man das Geschäftsmodell in der Regel noch nicht vollkommen klar vor Augen, weshalb eine Visualisierungsmethode dabei hilft. Schwerpunktthemen dabei sind:

  • Entwicklung eines zukunftssicheren Geschäftsmodells als Vorarbeit für den Businessplan. Mit Hilfe des Business Model Canvas werden Fragen geklärt. Überzeugt die Idee in der Praxis? An welchen Stellen muss noch einmal nachgebessert werden?
  • Der Business Modell Canvas ermöglicht eine Validierung aus unternehmerischer Sicht
  • Ausarbeitung zentraler Aktivitäten, Ressourcen und Schlüsselpartner
  • Vermittlung von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Konkretisierung der Geschäftsidee

MODUL III

Gründung und Nachhaltigkeit

Bei allen Gründungen ist ein langfristiger und nachhaltiger Erfolg des Unternehmens wichtig. Dabei lautet die Erkenntnis, dass das Zusammenspiel von ökologischen, ökonomischen und sozialen Zielen zu einer wirtschaftlichen Stabilität führt. Um die Geschäftsidee auf Nachhaltigkeit und unternehmerischer Resilienz zu überprüfen, bietet Kompass Nachhaltigkeits-Checks an, die den Gründenden zum einen Chancen und Stärken und zum anderen Schwächen und Risiken aufzeigen. Themeninhalt des Moduls:

  • Entwicklung und Bewertung des Vorhabens unter Betrachtung nachhaltiger und sozialer Aspekte
  • Lösungsorientiertes Coaching hin zu einem wertvollen Lösungsbeitrag hinsichtlich Nachhaltigkeitsherausforderungen
  • Durchführung des Nachhaltigkeitschecks

MODUL IV

Digitalstrategie

Die Bedeutung der Digitalisierung ist höher denn je. Viele Unternehmen haben insbesondere in der zunehmenden Globalisierung erkannt, dass eine fehlende Digitalstrategie ein erhöhtes Risiko birgt, den Anschluss zu verlieren. Eine gute ausgereifte Strategie unterstützt das Gründungsvorhaben, gibt Sicherheit und birgt Potential für eine erfolgreiche Kundenakquise, alternative Vertriebskanäle, Kundenkommunikation, Kundenbetreuung, Zahlungs- und Rechnungsabwicklung bis hin zu komplett digitalen und automatisierten Geschäftsmodellen.

Modulinhalte:

  • Klärung aller betrieblichen Prozesse und Abläufe mit dem Ziel, Digitalisierungspotenziale zu erkennen und abzubilden
  • Entwicklung einer Digitalstrategie zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, besseren Markterschließung und/oder Innovationskraftsteigerung
  • Entwicklung einer digitalen Marketing- und Vertriebsstrategie
  • Handlungsempfehlungen für weitere Geschäftsfelder

MODUL V

Businessplancoaching inkl. Finanzplanung

Nach Abschluss des Coachings der Unternehmerpersönlichkeit und der Entwicklung eines wirtschaftlich nachhaltigen Geschäftsmodells gelangt der Gründungsinteressierte mit unternehmerischen Fähigkeiten und einem ganzheitlichen und sinnigen Geschäftsmodell in die finale Phase: die Ausarbeitung des Businessplan mit hohem Fokus auf den Finanzplan. Erst durch Struktur, genaue Analysen von Kunden und Märkten und der detaillierten Finanzplanung kann aus einer innovativen Geschäftsidee ein eigenständiges erfolgreiches Unternehmen wachsen.

Modulinhalte:

  • Multimodales Coaching zur Gründungsvorbereitung mit dem Ziel ein umfassendes Gutachten zur Tragfähigkeit zu erstellen
  • Einsatz von eigens entwickelten branchenspezifischen EDV Tools, die die gründungswillige Person beim Erstellen ihres persönlichen Businessplans unterstützen; dazu zählen: passgenaue Finanztools für Handel, Gastronomie und Dienstleistung sowie eine PowerPoint-Präsentation für das Geschäftsmodell
  • Hoher operativer Fokus des Finanzplans entlang kundenindividueller und engmaschiger Betreuung

MODUL VI

Finanzen und Banken

Für Gründer:innen, Start-ups und junge Unternehmen gibt es eine Vielzahl an Finanzierungsmöglichkeiten und Krediten. In diesem Modul geht es darum, den individuellen Finanzierungsbedarf zu ermitteln und geeignete Finanzierungsangebote zu entdecken. Dafür erstellen Gründer:innen einen detaillierten Finanzplan und realisieren im Anschluss eine bedarfsgerechte und optimale Finanzierungsstrategie. 

Modulinhalte:

  • Finanzierungsmöglichkeiten kennenlernen und analysieren
  • Detaillierten Finanzplan erstellen und passende Finanzierungsstrategie entwickeln
  • Finanzierung beantragen und sichern

MODUL VII

Abschluss

Markteintritt und Stärkung der unternehmerischen Resilienz – Der Wrap-Up verfolgt zwei Ziele: Zum einen werden gemeinsam mit dem Gründenden wichtige Schlüsselaktivitäten, zentrale Fragestellungen und Steuerungsaspekte analysiert und bewertet, um so Maßnahmen für eine effektivere und effiziente Leistungserbringung abzuleiten. Dadurch kann perspektivisch die Erfolgs- und Zukunftsfähigkeit des Vorhabens gestärkt werden. Zum anderen werden die nächsten Schritte (Aktivitätenplanung) zu einer erfolgreichen Gründung besprochen und der Gründende auf zukünftige Herausforderungen wie beispielswiese Bank-, Investor oder Stakeholdergespräche vorbereitet.

Modulinhalte:

  • Implementierung des Gründungsvorhabens
  • Aktive Steuerung und Handlungsempfehlungen für die Zukunftsfähigkeit entsprechend dem Gründungsvorhaben
  • Klärung weiteren Unterstützungsbedarfes/-möglichkeiten nach Gründung

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