{"id":13424,"date":"2024-05-06T12:00:29","date_gmt":"2024-05-06T10:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/&p=13424"},"modified":"2024-05-06T12:00:29","modified_gmt":"2024-05-06T10:00:29","slug":"grobkonzeption-workshop-skalierung-von-geschaeftsprozessen-praesenzseminar-vor-ort","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.kompassfrankfurt.de\/en\/event\/grobkonzeption-workshop-skalierung-von-geschaeftsprozessen-praesenzseminar-vor-ort\/","title":{"rendered":"Scale your business \u2013 skaliere deine Business! Online"},"content":{"rendered":"

Scale your business \u2013 skaliere deine Business!<\/strong><\/p>\n

Juni 14 @ 10:00<\/span>\u00a0–\u00a012:30<\/span><\/strong><\/p>\n

Viele Startups, kleine sowie inhabergef\u00fchrte Unternehmen sehen sich mit dem Problem konfrontiert, dass ihre anf\u00e4nglichen \/ veraltende Gesch\u00e4ftsprozesse bei schnellem Wachstum nicht mithalten k\u00f6nnen. Dieser Workshops hilft, skalierbare Prozesse zu entwerfen, die mit dem Wachstum des Unternehmens so Schritt halten k\u00f6nnen, dass sie effizient skaliert werden k\u00f6nnen, ohne die Qualit\u00e4t oder den Service zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n

Die Hauptinhalte des Moduls sind folgende:<\/p>\n

In diesem Workshop lernst du<\/p>\n

    \n
  1. die Grundlagen der Skalierung: <\/strong>Was genau sind die Grundlagen der Skalierung und wie finde ich diese f\u00fcr mein Unternehmen heraus? Was ist der Unterschied zwischen Wachstum und Skalierung? Welche Bedeutung hat die Skalierung f\u00fcr Startups?<\/li>\n
  2. mehr \u00fcber die Prozessanalyse und -optimierung:<\/strong> Identifikation von Kernprozessen, die f\u00fcr das Wachstum hilfreich sind sowie deren Optimierungspotenziale.<\/li>\n
  3. ein paar hilfreiche Tools zur Skalierung:<\/strong> Vorstellung von Software- und Cloud-L\u00f6sungen, die Skalierung unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/li>\n
  4. was bedeutet Change-Management f\u00fcr mein Unternehmen:<\/strong> Strategien, um \u00c4nderungen in der Unternehmenskultur und den Mitarbeiterf\u00e4higkeiten zu managen, die f\u00fcr eine erfolgreiche Skalierung notwendig sind.<\/li>\n
  5. die Messung und Kontrolle:<\/strong> Einf\u00fchrung in KPIs und Metrics, die helfen, den Erfolg der Skalierung zu messen, zu steuern und daraus zu lernen.<\/li>\n<\/ol>\n

    Die Arbeitsergebnisse des Workshops beinhalten folgendes:<\/p>\n

      \n
    • Wissenstransfer:<\/strong> Die Teilnehmer verstehen die Grundlagen und die Notwendigkeit der Skalierung von Gesch\u00e4ftsprozessen.<\/li>\n
    • Erkenntnisse:<\/strong> Die Teilnehmer erlernen Methoden und Techniken, um ihre Gesch\u00e4ftsprozesse effektiv zu analysieren, zu optimieren und zu skalieren.<\/li>\n
    • Praktische Anwendung:<\/strong> Die Teilnehmer k\u00f6nnen das Gelernte auf ihre eigenen Unternehmen anwenden und haben Werkzeuge an der Hand, um ihre Prozesse anzupassen und vorzubereiten, um mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt zu halten.<\/li>\n
    • Netzwerkbildung und Erfahrungsaustausch:<\/strong> Die Teilnehmenden k\u00f6nnen sich mit anderen Teilnehmenden vernetzen sowie Erfahrungen und Best Practices austauschen.<\/li>\n<\/ul>\n

      Bio:<\/u><\/strong><\/p>\n

      Karolin Linden ist eine erfahrene Unternehmensberaterin, spezialisiert auf Prozessoptimierung f\u00fcr Startups sowie kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen. Seit Juni 2023 leitet sie ihr eigenes Beratungsunternehmen, ProOpti. Ihre Expertise umfasst Soll- und Ist-Analysen, Workshops zur Identifizierung von Herausforderungen und die Implementierung von CRM-Systemen. Zus\u00e4tzlich ist sie seit April 2024 Referentin des Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrers bei der IHK Frankfurt am Main. Ihre umfangreiche Berufserfahrung und ihr ehrenamtliches Engagement unterstreichen ihre Leidenschaft f\u00fcr kontinuierliches Lernen und die Unterst\u00fctzung der Gemeinschaft<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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