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SUMMARY:Von Marktreife zu Go-to-Market - Change Makers: Academy: Sommercamp
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text]Das Camp ist für zwei Tage ausgelegt und findet jeweils von 9 bis 18 Uhr statt [/vc_column_text][vc_tta_accordion title_tag=”h3″ section_title_tag=”h3″ style=”modern” shape=”round” color=”white” spacing=”10″ gap=”10″ active_section=”5″ css=”.vc_custom_1774024906395{margin-top: 2px !important;margin-bottom: 2px !important;border-top-width: 2px !important;border-right-width: 2px !important;border-bottom-width: 2px !important;border-left-width: 2px !important;padding-top: 16px !important;padding-right: 16px !important;padding-bottom: 16px !important;padding-left: 16px !important;background-color: #ffffff !important;border-left-color: #d95817 !important;border-left-style: solid !important;border-right-color: #d95817 !important;border-right-style: solid !important;border-top-color: #d95817 !important;border-top-style: solid !important;border-bottom-color: #d95817 !important;border-bottom-style: solid !important;}”][vc_tta_section title=”Warum solltest du teilnehmen?” tab_id=”1764669678981-7696e1fa-2e35a1fe-3138″][vc_column_text]Du solltest an dem Workshop teilnehmen\, wenn du bereits ein erstes Geschäftsmodell oder ein klar definiertes Angebot entwickelt hast und nun den nächsten Schritt Richtung Markt gehen willst. Wenn du Klarheit darüber gewinnen möchtest\, wie du dein Angebot erfolgreich pilotierst\, passende Partner:innen gewinnst\, den Vertrieb aufbaust und deine Skalierungslogik entwickelst\, bekommst du in diesem Camp die passende Struktur\, ehrliches Feedback und konkrete Werkzeuge. Am Ende hältst du einen realistisch umsetzbaren Fahrplan in der Hand\, mit dem du deinen Marktzugang gestalten\, Stakeholder gezielt ansprechen und die nächsten 90 Tage strategisch angehen kannst – ohne dabei deine Wirkungsziele aus dem Blick zu verlieren. [/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Zielgruppe” tab_id=”1774022993772-02b715ac-a9f0″][vc_column_text]Teilnehmende\, die \n\nein erstes Geschäftsmodell oder ein klar definiertes Angebot haben (z. B. aus Camp 1 oder eigenständig)\,\ndie Markteinführung vorbereiten wollen\,\nund Klarheit zu Vertrieb\, Partnerstruktur\, Pilotierung und Skalierungslogik benötigen.\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Hauptziele” tab_id=”1764669194239-7cf4c83d-4614a1fe-3138″][vc_column_text]Entwicklung eines umsetzbaren Go-to-Market-Ansatzes inklusive Pilot- und Partnerstrategie. Am Ende liegt ein realistisch umsetzbarer Fahrplan vor\, der Marktzugang\, Stakeholder-Logik und Skalierbarkeit abbildet – ohne die Wirkungsziele zu verwässern. [/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Inhalte” tab_id=”1764669194234-37008c29-f61ea1fe-3138″][vc_column_text]Worum es in diesem Camp eigentlich geht – das Camp hilft den Teilnehmenden dabei\, aus einem ersten Geschäftsmodell oder einem klar formulierten Angebot einen tragfähigen Markteintrittsansatz zu entwickeln. \nNicht im Sinne einer rein vertrieblichen Vermarktungslogik\, nicht als unstrukturierter Pilotversuch und auch nicht als Wachstum um jeden Preis\, sondern als wirkungsorientierter Go-to-Market-Ansatz: \n\nEs soll ein Angebot in einen realistisch umsetzbaren Marktzugang überführt werden.\nEs soll für klar definierte Zielkund:innen und relevante Stakeholder anschlussfähig sein.\nEs soll Pilotierung\, Vertrieb\, Partnerschaften und Ressourcen sinnvoll miteinander verbinden.\nUnd es soll zeigen\, wie Skalierung und Wirkung zusammen gedacht werden können.\n\nTag 1: Markt- und Zielkund:innenlogik sowie Go-to-Market-Design – also: Für welche Zielgruppen ist das Angebot relevant\, wie sehen Nachfrageannahmen\, Nutzenargumentation und Preis-/Erlösmodelle aus\, über welche Kanäle soll der Marktzugang erfolgen und wie kann ein erstes Pilot-Setup sinnvoll gestaltet werden? \nTag 2: Aufbau der Stakeholder-\, Partner- und Skalierungslogik – mit Mapping relevanter Akteure\, Entwicklung einer tragfähigen Partnerarchitektur\, Übertragung auf andere Kontexte sowie der Ableitung eines realistischen 90-Tage-Plans für die nächsten Umsetzungsschritte. \nArbeitsweise: Die Teilnehmenden entwickeln ihren Go-to-Market-Ansatz iterativ durch Co-Building\, Peer-Sessions\, punktuelles Sparring mit Impact- und Ökosystempartner:innen sowie Praxis-Impulse zu Markteintritt\, Pilotdesign\, Partnerschaftsaufbau und typischen Hürden in Wirkungsmärkten. So können Annahmen überprüft\, Stolpersteine früh erkannt und konkrete nächste Schritte für Pilotierung und Skalierung abgeleitet werden. \nOutputs: \n\nGo-to-Market-Plan\, Pilot-Setup und 90-Tage-Plan\nConcept Map inkl. Rollen\, Nutzen\, Zugängen und Priorisierung\, Use-Case-Template\, Transferlogik und Mindestvoraussetzungen\n\n[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Referenten” tab_id=”1774023202706-384355f7-b0e1″][vc_column_text]\nSusanna Selvadurai\, Dipl.-Vw.\, ist Projektmanagerin\, Trainerin\, Beraterin\, Facilitatorin\, Moderatorin und Speakerin bei der Kompass gGmbH. In ihrer Arbeit unterstützt sie Gründerinnen und Gründer dabei\, gesellschaftliche und ökologische Herausforderungen mit modernen Methoden wie Design Thinking\, Lean Startup und dem Impact Model Canvas in tragfähige\, skalierbare und wirkungsorientierte Social Businesses zu überführen. Dank ihrer umfassenden Erfahrung in der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle sowie ihrer fundierten Expertise in Finanzierung\, Fördermitteln und Theory of Change begleitet sie Gründungsteams strukturiert\, praxisnah und zielgerichtet auf ihrem Weg zu nachhaltigem unternehmerischem Erfolg. \nTanyel Fedler ist Referent bei Kompass Frankfurt und verbindet Beratung\, Prozessdesign und Umsetzungskompetenz zu einem klaren\, nachvollziehbaren Entwicklungspfad für Gründer*innen und Organisationen. Er übersetzt strategische Konzepte in tragfähige Geschäftsmodelle\, steuert Teams mit erprobten Methoden und begleitet sie zuverlässig bis zur erfolgreichen Implementierung. Als Speaker bringt er fundierte Expertise in Finanzierung – von Fördermitteln bis Impact Investing – ein und zeigt auf\, wie Wirkung\, Ressourcen und Erlöse sinnvoll zusammenspielen. Damit liefert er genau die Elemente\, die Workshops benötigen\, um aus ersten Ideen belastbare Social-Business-Modelle zu entwickeln: Struktur\, Marktverständnis und einen wirkungsvollen Zugang zum Gründungsökosystem. \n[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][vc_column_text]\nFrankfurt Business Change Makers: Academy – Programmziel\nDie Changemaker Academy unterstützt Gründer:innen dabei\, gesellschaftliche/ökologische Herausforderungen mit unternehmerischen Lösungen zu adressieren und daraus tragfähige Social Businesses zu entwickeln. Der Ansatz verbindet wirtschaftliche Umsetzbarkeit mit Verantwortung im Sinne von Profit–People–Planet (Triple Bottom Line) und berücksichtigt dabei planetare Grenzen sowie soziale Wertschöpfung. \nVeranstalter ist Kompass Frankfurt im Auftrag der Wirtschaftsförderung Frankfurt GmbH.\nDie Lern-Camps sind Teil des Programms Frankfurt Business Change Makers\, einem offiziellen Kooperationsprojekt der World Design Capital 2026. \nWeiterführende Eventreihe  \n\n1. Oktober @ 9:00 Uhr – 02. Oktober @ 18:00 Uhr\nHerbstcamp – Camp III: Legal\, Finance & Pitching
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LOCATION:Kompass Frankfurt\, Hanauer Landstraße 521\, Frankfurt am Main\, 60386
CATEGORIES:Changemaker 7
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